{"id":157520,"date":"2019-10-17T15:24:29","date_gmt":"2019-10-17T19:24:29","guid":{"rendered":"http:\/\/santemc.quebec\/icentre\/?p=157520"},"modified":"2019-10-17T15:36:30","modified_gmt":"2019-10-17T19:36:30","slug":"flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy\/","title":{"rendered":"Flash CA \u2013 Les nouvelles des s\u00e9ances du conseil d\u2019administration du 26 juillet et du 19 septembre"},"content":{"rendered":"

\"flashcaicentre\"<\/strong>Le Flash CA revient sur les points d’information et les grands dossiers organisationnels qui sont discut\u00e9s aux s\u00e9ances publiques du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre.<\/p>\n

Consultez aussi la version PDF du Flash CA<\/a>.<\/p>\n

<\/p>\n

UN NOUVEAU MEMBRE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
\n<\/strong><\/span>Mme Annie Zaor, pharmacienne exer\u00e7ant \u00e0 l\u2019H\u00f4pital Charles-Le Moyne et membre du comit\u00e9 r\u00e9gional sur les services pharmaceutiques, a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e au conseil d\u2019administration pour pourvoir le poste laiss\u00e9 vacant par le d\u00e9part de Mme Pascale Blaise.<\/p>\n

AFFAIRES FINANCI\u00c8RES<\/strong><\/p>\n

Nomination d’un cabinet d’auditeurs ind\u00e9pendants pour l’exercice 2019-2020
\n<\/strong>\u00c0 la suite d\u2019un appel d\u2019offres, la firme\u00a0Raymond\u00a0Chabot Grant Thornton\u00a0a \u00e9t\u00e9 choisie\u00a0\u00e0 titre d\u2019auditeurs ind\u00e9pendants des \u00e9tats financiers pour l\u2019exercice 2019-2020 ainsi que pour le volet du Fonds de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, et ce, avec options de renouvellement pour les exercices 2020-2021, 2021-2022 et 2022-2023.<\/p>\n

R\u00e9gime d’emprunts \u00e0 long terme<\/strong>
\nLe conseil d\u2019administration a autoris\u00e9 l\u2019\u00e9tablissement \u00e0 instituer un r\u00e9gime d\u2019emprunts pour un montant n\u2019exc\u00e9dant pas\u00a0137\u00a0880\u00a0478,28\u00a0$. Cette d\u00e9cision permet d\u2019effectuer de temps \u00e0 autre des emprunts \u00e0 long terme afin de financer notamment des d\u00e9penses d\u2019immobilisations, d’\u00e9quipements m\u00e9dicaux, non m\u00e9dicaux ou informatiques.<\/p>\n

R\u00e9sultats financiers de l’exercice 2019-2020 \u00e0 la fin de la p\u00e9riode 5<\/strong>
\nLes r\u00e9sultats financiers cumulatifs au 17 ao\u00fbt 2019 se caract\u00e9risent par un surplus de 578\u00a0000 $, soit un \u00e9cart favorable de 0,14 % du budget cumulatif. Ces r\u00e9sultats incluent le d\u00e9ficit r\u00e9gional li\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre du projet Optilab.<\/p>\n

PERFORMANCE ET QUALIT\u00c9<\/strong><\/h2>\n

Entente de gestion et d\u2019imputabilit\u00e9 2019-2020
\n<\/strong>La signature de l\u2019Entente de gestion et d\u2019imputabilit\u00e9 conclue entre la ministre de la Sant\u00e9 et des Services sociaux et le CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre pour l\u2019exercice 2019-2020 a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e. L\u2019entente inclut les livrables d\u00e9coulant du Plan strat\u00e9gique du Minist\u00e8re 2015-2020 et refl\u00e8te les priorit\u00e9s et les attentes de la ministre pour cette ann\u00e9e. \u00c0 titre d\u2019exemples, mentionnons :<\/p>\n

    \n
  • revoir l\u2019offre de service en h\u00e9bergement et en soins de longue dur\u00e9e, notamment par la construction de maisons des a\u00een\u00e9s;<\/li>\n
  • propulser le r\u00e9seau \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique en d\u00e9centralisant la gestion des rendez-vous et en g\u00e9rant en temps r\u00e9el l\u2019offre m\u00e9dicale;<\/li>\n
  • offrir \u00e0 tous les enfants de 0 \u00e0 5 ans
    \nun d\u00e9pistage pr\u00e9coce des troubles neurod\u00e9veloppementaux (Agir t\u00f4t);<\/li>\n
  • contribuer aux travaux d\u2019\u00e9laboration de l\u2019offre de service pour les proches aidants;<\/li>\n
  • offrir \u00e0 tous les citoyens un m\u00e9decin de famille et ainsi diminuer \u00e0 z\u00e9ro le nombre de patients en attente au Guichet d\u2019acc\u00e8s \u00e0 un m\u00e9decin de famille (GAMF);<\/li>\n
  • contribuer aux travaux de modernisation de la pratique m\u00e9dicale en permettant aux professionnels de la sant\u00e9 d\u2019utiliser et de d\u00e9ployer toutes leurs comp\u00e9tences dans l\u2019ensemble des champs d\u2019expertise pour lesquels ils ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s (autonomie des pharmaciens et des infirmi\u00e8res praticiennes sp\u00e9cialis\u00e9es);<\/li>\n
  • d\u00e9ployer un plan d\u2019action visant \u00e0 prendre soin du personnel du r\u00e9seau, \u00e0 consolider les \u00e9quipes, \u00e0 retrouver la voie de l’\u00e9quilibre et \u00e0 valoriser la prestation de travail;<\/li>\n
  • diminuer significativement les listes d’attente de 1re<\/sup> et 2e<\/sup> lignes en sant\u00e9 mentale;<\/li>\n
  • maintenir une couverture adapt\u00e9e en fonction des besoins territoriaux en mati\u00e8re de services de proximit\u00e9, notamment en augmentant l\u2019offre en CLSC et en augmentant l\u2019intensit\u00e9 et les volumes en soins \u00e0 domicile de courte et de longue dur\u00e9e incluant les soins palliatifs;<\/li>\n
  • r\u00e9viser les pratiques en milieu hospitalier, notamment en augmentant l\u2019acc\u00e8s aux services sp\u00e9cialis\u00e9s;<\/li>\n
  • contribuer aux travaux de r\u00e9vision des processus et de l\u2019organisation du travail pour les services pr\u00e9hospitaliers d\u2019urgence;<\/li>\n
  • renforcer la sant\u00e9 publique et la centrer sur la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre de la population.<\/li>\n<\/ul>\n

    Bilan des incidents et accidents 2019-2020 \u2013 p\u00e9riodes 1 \u00e0 3
    \n<\/strong>Le conseil a pris acte des donn\u00e9es extraites du Registre local des incidents\/accidents li\u00e9s \u00e0 la prestation de soins et services aux usagers du 1er <\/sup>avril 2019 au 22 juin 2019. Le portrait synth\u00e8se r\u00e9v\u00e8le les \u00e9l\u00e9ments comparatifs suivants\u00a0:<\/p>\n

      \n
    • Le volume et les taux de divulgation sont conformes \u00e0 la pratique attendue et les indicateurs (types d\u2019accidents, lieux de prestation o\u00f9 ils se sont produits, quart de travail et type d\u2019usagers impact\u00e9s) restent globalement inchang\u00e9s.<\/li>\n
    • Un nombre important de rapports du Bureau du coroner a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u. Il faut savoir que cette instance peut prendre de 6 mois \u00e0 3 ans avant d\u2019\u00e9mettre ses rapports. L\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des recommandations provenant des coroners et du Protecteur du citoyen sont mises en application sans quoi le comit\u00e9 de gestion des risques et la haute direction en sont inform\u00e9s.<\/li>\n
    • Plusieurs autres dimensions n\u2019ont pas vari\u00e9 significativement lorsque compar\u00e9es \u00e0 pareille date l\u2019an pass\u00e9 : nombre de plaintes analys\u00e9es, causes souches et r\u00e9clamations de la part des usagers.<\/li>\n
    • On constate que le co\u00fbt total des r\u00e9clamations pour perte d’effets personnels s\u2019av\u00e8re relativement faible. Dans un souci de respecter les droits des usagers, un comit\u00e9 compos\u00e9 notamment d\u2019un partenaire usager a \u00e9t\u00e9 mis en place pour examiner nos pratiques de remboursement. \u00c0 noter qu\u2019une usag\u00e8re partenaire a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 y participer.<\/li>\n<\/ul>\n

      En conclusion, un rappel a \u00e9t\u00e9 fait aupr\u00e8s de tous les gestionnaires afin de s\u2019assurer que la diminution des d\u00e9clarations observ\u00e9e \u00e0 la p\u00e9riode 3 soit sous surveillance et qu\u2019une culture de d\u00e9claration, sans bl\u00e2me, soit renforc\u00e9e.<\/p>\n

      AFFAIRES COURANTES
      \n<\/span><\/strong><\/p>\n

      Nominations<\/strong><\/p>\n

        \n
      • Docteure Chantal Vall\u00e9e a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e directrice adjointe m\u00e9dicale des Services professionnels.<\/li>\n
      • Docteur Andr\u00e9 Garon a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 m\u00e9decin examinateur des plaintes relevant du domaine m\u00e9dical (26 juillet 2019).<\/li>\n
      • Quinze optom\u00e9tristes ont vu leur nomination renouvel\u00e9e pour une dur\u00e9e de deux ans.<\/li>\n
      • En vue de nommer la personne qui occupera le poste de directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe ou directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint aux programmes de soutien, d\u2019administration et de partenariat, le conseil d\u2019administration a autoris\u00e9 la demande d\u2019ouverture d\u2019un concours de s\u00e9lection.<\/li>\n<\/ul>\n

        Conseil des m\u00e9decins, dentistes et pharmaciens (CMDP)
        \n<\/strong>Sur recommandation du comit\u00e9 ex\u00e9cutif du CMDP, le conseil a :<\/p>\n

          \n
        • octroy\u00e9 le statut et les privil\u00e8ges de pratique \u00e0 trois m\u00e9decins de famille, un m\u00e9decin sp\u00e9cialiste et deux pharmaciennes;<\/li>\n
        • modifi\u00e9 les privil\u00e8ges de 10 m\u00e9decins de famille et un m\u00e9decin sp\u00e9cialiste;<\/li>\n
        • ajout\u00e9 un privil\u00e8ge d\u2019exercice de la recherche \u00e0 deux m\u00e9decins sp\u00e9cialistes et un pharmacien;<\/li>\n
        • pris acte de l\u2019approbation de quatre demandes de cong\u00e9 de service ainsi que de la d\u00e9mission de quatre autres membres du CMDP.<\/li>\n<\/ul>\n

          Conseil des sages-femmes (CSF)<\/strong>
          \nUn contrat de service a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9 \u00e0 une sage-femme sur recommandation du CSF.<\/p>\n

          Rapports annuels<\/strong>
          \nLes rapports suivants ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s au conseil d\u2019administration\u00a0:<\/p>\n

            \n
          • Rapport annuel 2018-2019 du comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique clinique;<\/li>\n
          • Rapports annuels 2018-2019 du comit\u00e9 des usagers du Centre int\u00e9gr\u00e9 et des comit\u00e9s continu\u00e9s de Champlain\u2013Charles-Le Moyne, du RLS du Haut-Richelieu\u2013Rouville et de l\u2019Institut Nazareth et Louis-Braille.<\/li>\n<\/ul>\n

            R\u00e8gles de gouvernance
            \n<\/strong>Les documents suivants ont \u00e9t\u00e9 ent\u00e9rin\u00e9s par le conseil d\u2019administration :<\/p>\n

              \n
            • Politique sur l\u2019identification sans \u00e9quivoque d\u2019un usager;<\/li>\n
            • Politique sur la gestion des \u00e9closions (26 juillet 2019);<\/li>\n
            • Programme de pr\u00e9vention et contr\u00f4le des infections nosocomiales du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre 2019-2023 (26 juillet 2019).<\/li>\n<\/ul>\n

              PROCHAINE S\u00c9ANCE DU CONSEIL
              \n<\/span><\/strong><\/p>\n

              Le 28 novembre 2019, \u00e0 19 h, au 1255, rue Beauregard, Longueuil.<\/p>\n

              La population est invit\u00e9e \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e publique d\u2019information annuelle pour la pr\u00e9sentation du rapport annuel de gestion 2018-2019 ainsi que des rapports annuels financiers du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre. Cette assembl\u00e9e sera suivie de la s\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re du conseil d\u2019administration.<\/p>\n

              \u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Le Flash CA revient sur les points d’information et les grands dossiers organisationnels qui sont discut\u00e9s aux s\u00e9ances publiques du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre. Consultez aussi la version PDF du Flash CA.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[51],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157520"}],"collection":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=157520"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157520\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":157521,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157520\/revisions\/157521"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=157520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=157520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=157520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}