{"id":187764,"date":"2020-05-14T11:34:44","date_gmt":"2020-05-14T15:34:44","guid":{"rendered":"http:\/\/santemc.quebec\/icentre\/?p=187764"},"modified":"2020-05-14T11:50:30","modified_gmt":"2020-05-14T15:50:30","slug":"flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy\/","title":{"rendered":"Flash CA \u2013 Les nouvelles de la s\u00e9ance du conseil d\u2019administration du 26 mars"},"content":{"rendered":"

\"flashcaicentre\"<\/strong>Le Flash CA revient sur les points d’information et les grands dossiers organisationnels qui sont discut\u00e9s aux s\u00e9ances publiques du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre.<\/p>\n

Consultez aussi la version PDF du Flash CA<\/a>.<\/p>\n

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En raison des mesures annonc\u00e9es par le gouvernement du Qu\u00e9bec afin de limiter la propagation de la maladie \u00e0 coronavirus (COVID-19), la s\u00e9ance du conseil d\u2019administration du 26 mars 2020\u00a0s\u2019est tenue sans public<\/b>.<\/b><\/p>\n

PERFORMANCE ET QUALIT\u00c9
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Bilan de l\u2019Entente de gestion et d\u2019imputabilit\u00e9 (EGI) 2019-2020 <\/b>\u2013 <\/b>r\u00e9sultats \u00e0 la p\u00e9riode 10 se terminant le 4 janvier <\/b>2020
\n<\/b>Les r\u00e9sultats des indicateurs de l’EGI relev\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode 10 ont fait l’objet d’une pr\u00e9sentation au conseil d’administration. Des 33 indicateurs\u00a0en reddition de comptes, on constate que\u00a045 %\u00a0des engagements sont atteints ou tout pr\u00e8s de l\u2019\u00eatre. L’atteinte des cibles de certains indicateurs \u00e0 l\u2019urgence et en imagerie m\u00e9dicale repr\u00e9sente un d\u00e9fi plus important. Diff\u00e9rents comit\u00e9s identifient et mettent
\nen place des mesures pour am\u00e9liorer la performance \u00e0 ces chapitres.<\/p>\n

Portrait-synth\u00e8se des incidents et accidents \u2013 p\u00e9riodes 1 \u00e0 9 (se terminant le 7 d\u00e9cembre 2019<\/b>)
\n<\/b>Le conseil a pris acte du rapport sur les incidents et accidents d\u00e9clar\u00e9s jusqu’au 7 d\u00e9cembre dernier. Les r\u00e9sultats d\u00e9montrent une diminution du volume de d\u00e9clarations comparativement \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019an pass\u00e9, et ce, pour l\u2019ensemble des cat\u00e9gories de gravit\u00e9 A \u00e0 F. La baisse des d\u00e9clarations \u00e0 la Direction du programme de soutien \u00e0 l\u2019autonomie des personnes \u00e2g\u00e9es est un signe que les travaux et les strat\u00e9gies mises en place ont eu des impacts positifs sur la client\u00e8le servie.<\/p>\n

AFFAIRES FINANCI\u00c8RES
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Marge de cr\u00e9dit\u00a0pour <\/b>emprunts<\/b>
\n<\/b>Le conseil d’administration, sur demande du minist\u00e8re des Finances,\u00a0a approuv\u00e9 la mise en place d’une marge de cr\u00e9dit pour remplacer le financement \u00e0 court terme par billet \u00e0 taux flottant qui ne sera plus disponible \u00e0 compter du 1er\u00a0avril 2020.<\/p>\n

R\u00e9sultats <\/b>financiers sommaires 2019-2020 \u2013 <\/b>cumulatif <\/b>\u00e0 la fin de la p\u00e9riode 11 termin\u00e9e le 1er\u00a0f\u00e9vrier <\/b>2020<\/b>
\n<\/b>Les r\u00e9sultats financiers cumulatifs au 1er\u00a0f\u00e9vrier\u00a02020 pr\u00e9sentent un surplus de
\n5,9 M$, soit un \u00e9cart favorable de 0,63 % du budget cumulatif. Un surplus de l\u2019ordre de 6,5 M$ au 31\u00a0mars\u00a02020 est\u00a0projet\u00e9.<\/p>\n

AFFAIRES COURANTES<\/strong><\/p>\n

Le conseil d\u2019administration a :<\/p>\n