{"id":189161,"date":"2020-08-18T11:53:38","date_gmt":"2020-08-18T15:53:38","guid":{"rendered":"http:\/\/santemc.quebec\/icentre\/?p=189161"},"modified":"2020-08-18T14:58:38","modified_gmt":"2020-08-18T18:58:38","slug":"hebergement-pour-nos-clienteles-vulnerables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/hebergement-pour-nos-clienteles-vulnerables\/","title":{"rendered":"H\u00e9bergement pour nos client\u00e8les vuln\u00e9rables"},"content":{"rendered":"

Financement suppl\u00e9mentaire accord\u00e9 \u00e0 la r\u00e9gion de la Mont\u00e9r\u00e9gie dans le cadre du projet Vers un chez-soi\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Dans le but de favoriser les initiatives du milieu communautaire en mati\u00e8re d\u2019h\u00e9bergement dans un contexte de pand\u00e9mie, les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provincial ont conclu une entente afin de rendre disponible \u00e0 l\u2019ensemble du Qu\u00e9bec, pour l\u2019ann\u00e9e 2020-2021, un financement suppl\u00e9mentaire de 21 417 028 $ dans le cadre du programme Vers un chez-soi. De ce montant, 1 736 538 $ ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s \u00e0 la r\u00e9gion de la Mont\u00e9r\u00e9gie. Ce fonds d\u2019urgence COVID-19, allou\u00e9 jusqu\u2019au 31 mars 2021, est destin\u00e9 aux mesures favorisant la distanciation et la diminution des risques pour les personnes sans domicile fixe, ce qui permettra de pr\u00e9venir et de r\u00e9duire la transmission communautaire. Un fonds r\u00e9gional sp\u00e9cial de pr\u00e8s de 200 000 $ a \u00e9t\u00e9 conserv\u00e9 pour faire face au besoin d\u2019h\u00e9bergement pour une client\u00e8le infect\u00e9e par la COVID en Mont\u00e9r\u00e9gie ou pour les temps de grand froid. Porteuse du mandat r\u00e9gional en mati\u00e8re d’itin\u00e9rance, l’\u00e9quipe de la Direction des programmes de sant\u00e9 mentale et d\u00e9pendance du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre a coordonn\u00e9 la mise en place du processus d’\u00e9valuation des projets et la r\u00e9partition du financement.<\/p>\n

Mandat\u00e9 \u00e0 cette fin, le Comit\u00e9 directeur intersectoriel en itin\u00e9rance de la Mont\u00e9r\u00e9gie, en collaboration avec les Directions sant\u00e9 mentale et d\u00e9pendance des trois CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie, a d\u00e9termin\u00e9 les bar\u00e8mes d\u2019une r\u00e9partition \u00e9quitable de ce montant entre les six tables de concertation sur l\u2019itin\u00e9rance. Les organismes communautaires de la r\u00e9gion, \u0153uvrant aupr\u00e8s des personnes en situation d\u2019itin\u00e9rance, ont \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9s pour pr\u00e9senter des projets r\u00e9pondant aux crit\u00e8res \u00e9tablis. Ces fonds non r\u00e9currents ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9partis, en fonction d\u2019indicateurs, aux six milieux de concertation existants et couvrant les territoires suivants : Longueuil, Saint-Jean-sur-Richelieu, Ch\u00e2teauguay, Suro\u00eet, Saint-Hyacinthe et Sorel-Tracy. Plus de 17 projets ont \u00e9t\u00e9 soumis au Comit\u00e9 r\u00e9gional de s\u00e9lection des projets, regroupant plusieurs repr\u00e9sentants de diff\u00e9rents secteurs, dont un utilisateur de services.<\/p>\n

Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, cet exercice a permis de financer 14 projets. Parmi ceux-ci, en voici quelques-uns dont pourra b\u00e9n\u00e9ficier la client\u00e8le soutenue par le CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre\u00a0:<\/p>\n

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Organisme<\/strong><\/td>\nTitre du projet<\/strong><\/td>\nD\u00e9tails du projet<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Abri de la Rive-Sud<\/td>\nImplantation d\u2019une zone pour les personnes itin\u00e9rantes avec sympt\u00f4mes et gestion des proc\u00e9dures COVID-19.<\/td>\nRessource d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019admission des personnes symptomatiques dans une zone de quarantaine et application des mesures, etc.<\/td>\n<\/tr>\n
Le Repas du Passant<\/td>\nNourrir et intervenir en p\u00e9riode de pand\u00e9mie.<\/td>\nAugmentation du nombre de repas. Collaboration avec La Halte du coin.<\/td>\n<\/tr>\n
H\u00e9bergement CASA Bernard-Hubert<\/td>\nLa Halte du coin<\/td>\nCentre de jour et dortoir s\u00e9curitaire de 15 \u00e0 20 lits.<\/td>\n<\/tr>\n
Actions d\u00e9pendances<\/td>\nH\u00e9bergement temporaire au Haut-Richelieu\u2013Rouville<\/span><\/td>\nH\u00e9bergement temporaire en motel pour combler l\u2019absence de refuge li\u00e9 \u00e0 la quarantaine, personnes symptomatiques, ajout de ressources humaines. Collaboration\u00a0: Maison Oxyg\u00e8ne.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Les projets choisis permettront de soutenir davantage le personnel, de r\u00e9pondre aux exigences requises de distanciation, d\u2019offrir un service aux personnes en quarantaine (cas jaunes), de rehausser l\u2019efficacit\u00e9 de certains services, notamment les centres de jours et halte-repos, d\u2019augmenter de fa\u00e7on substantielle les fonds de d\u00e9pannage aux logements et de faciliter l\u2019acc\u00e8s aux logements et services d\u2019accompagnement. De plus, \u00e0 la veille de la fermeture de l\u2019ensemble des sites d\u2019h\u00e9bergement non traditionnels (SNT)1<\/sup>, les projets qui b\u00e9n\u00e9ficieront de ce financement pourront prendre le relais des mesures alternatives et temporaires qui avaient \u00e9t\u00e9 mises en place au d\u00e9but de la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 la participation et \u00e0 la concertation de tous les intervenants en itin\u00e9rance, la mise en \u0153uvre de ce processus de financement r\u00e9pondra \u00e0 un besoin essentiel\u00a0: celui d\u2019offrir un meilleur acc\u00e8s \u00e0 un logement ou \u00e0 une ressource d\u2019h\u00e9bergement temporaire aux personnes en situation d\u2019itin\u00e9rance ou \u00e0 risque de le devenir.<\/p>\n

1<\/sup><\/em>Motel La Siesta\u00a0: <\/em>Fermeture pr\u00e9vue le 30 ao\u00fbt. <\/em><\/p>\n

H\u00f4tel Le Dauphin\u00a0: Cet \u00e9tablissement n\u2019est plus un SNT, les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 relocalis\u00e9es vers l\u2019H\u00f4tel Brossard qui peut accueillir jusqu\u2019\u00e0 10 personnes recevant des services en sant\u00e9 mentale, n\u00e9cessitant un h\u00e9bergement (personnes en fin de soins actifs).<\/em><\/p>\n

Auberge Harris\u00a0: Cet \u00e9tablissement n\u2019est plus un SNT. Les activit\u00e9s ont cess\u00e9 au d\u00e9but de l\u2019\u00e9t\u00e9. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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