{"id":197175,"date":"2021-07-27T11:30:30","date_gmt":"2021-07-27T15:30:30","guid":{"rendered":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/?p=197175"},"modified":"2021-07-27T16:19:57","modified_gmt":"2021-07-27T20:19:57","slug":"infolettre-au-coeur-de-nos-grands-projets-numero-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/infolettre-au-coeur-de-nos-grands-projets-numero-1\/","title":{"rendered":"Infolettre Au coeur de nos grands projets : num\u00e9ro 1"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/entete_au_coeur_grands_projets.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-196722 size-large\" src=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/entete_au_coeur_grands_projets-1024x298.png\" alt=\"\" width=\"584\" height=\"170\" srcset=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/entete_au_coeur_grands_projets-1024x298.png 1024w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/entete_au_coeur_grands_projets-300x87.png 300w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/entete_au_coeur_grands_projets-768x223.png 768w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/entete_au_coeur_grands_projets-500x145.png 500w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/entete_au_coeur_grands_projets.png 1125w\" sizes=\"(max-width: 584px) 100vw, 584px\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Destin\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des employ\u00e9s et m\u00e9decins du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre, l\u2019infolettre <\/b><b><i>Au c\u0153ur de nos grands\u00a0projets<\/i><\/b><b> vise \u00e0 faire conna\u00eetre les projets internes de l\u2019organisation. Gr\u00e2ce \u00e0 cet outil,\u00a0<\/b><b>il sera possible de suivre l\u2019\u00e9volution des projets \u00e0 partir de leur conception jusqu\u2019\u00e0 leur livraison finale.<\/b><\/p>\n<p>Dans ce num\u00e9ro :<\/p>\n<ul>\n<li>Retour sur les 15 derniers mois<\/li>\n<li>\u00c0 l&rsquo;agenda du BPO cet \u00e9t\u00e9 et cet automne<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong style=\"color: #00ac91;\">RETOUR SUR LES 15 DERNIERS MOIS<\/strong><\/p>\n<p><b>Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, l\u2019\u00e9quipe du Bureau <\/b><b>de projets organisationnels (<\/b><b>BPO) a non seulement \u00e9t\u00e9 <\/b><b>impliqu\u00e9e dans plusieurs mandats li\u00e9s \u00e0 la <\/b><b>COVID-19, dont la <\/b><b>r\u00e9organisation des <\/b><b>services et le r\u00e9am\u00e9nagement d\u2019un grand nombre de lieux de soins, mais elle a aussi poursuivi ses projets \u00ab\u00a0r\u00e9guliers\u00a0\u00bb. Dans le but de revenir sur les \u00e9l\u00e9ments importants de ces projets toujours en \u00e9volution, voici un r\u00e9sum\u00e9 des principales actions qui ont eu lieu au cours de ces derniers mois :<\/b><\/p>\n<p><b>Secteur <\/b><b>de l\u2019h\u00e9modialyse \u2013 <\/b><b>H\u00f4pital <\/b><b>du Haut-Richelieu (HHR)<\/b>\u00a0:<br \/>\nLivraison en mai 2020 des nouveaux locaux de l\u2019h\u00e9modialyse, de la dialyse p\u00e9riton\u00e9ale ainsi que de la clinique de dialyse \u00e0 domicile. La mise aux normes du secteur ainsi que son d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ajout de trois chaises, ont contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des services.<\/p>\n<p><b>Pavillon <\/b><b>de soins critiques \u2013 <\/b><b>H\u00f4pital <\/b><b>Charles-Le <\/b><b>Moyne<\/b><b> (HCLM)\u00a0<\/b>:<br \/>\nLes travaux en lien avec la r\u00e9alisation du plan fonctionnel et le dossier d\u2019opportunit\u00e9 se sont poursuivis pour ce projet majeur.<\/p>\n<p><b>Plusieurs projets (endoscopie, m\u00e9decine acad\u00e9mique ambulatoire et cardio-neuro) \u2013 <\/b><b>HCLM <\/b><b>et HHR\u00a0<\/b>:<br \/>\nCeux-ci ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s et adapt\u00e9s \u00e0 la lumi\u00e8re des apprentissages r\u00e9alis\u00e9s durant la pand\u00e9mie. Les plans et devis d\u00e9finitifs de ces projets ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s et comment\u00e9s \u00e0 100 %.<\/p>\n<p><b>Centre m\u00e8re-enfant \u2013 HHR\u00a0<\/b>:<br \/>\nR\u00e9alisation d\u2019une simulation, en collaboration avec le personnel clinique, d\u2019une chambre de naissance du futur centre m\u00e8re-enfant \u00e0 m\u00eame le 3e \u00e9tage de l\u2019agrandissement qui accueillera \u00e9ventuellement le centre.<\/p>\n<p><b>Endoscopie \u2013 HCLM<\/b>\u00a0:<br \/>\nR\u00e9alisation d\u2019une simulation d\u2019une salle d\u2019endoscopie \u00e0 m\u00eame une salle du bloc op\u00e9ratoire. L\u2019\u00e9quipe du BPO, en collaboration avec les \u00e9quipes cliniques, a am\u00e9nag\u00e9 une salle \u00ab\u00a0type\u00a0\u00bb afin de s\u2019assurer que les standards relatifs \u00e0 la PCI, fonctionnels, ergonomiques et autres sont bien respect\u00e9s<\/p>\n<p>De plus, les r\u00e9unions des comit\u00e9s directeurs pour les grands projets du CISSSMC se sont poursuivies avec le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociaux (MSSS) et la Soci\u00e9t\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise des infrastructures (SQI). Ces comit\u00e9s tripartites visent \u00e0 prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques dans le cadre des grands projets.<\/p>\n<div id=\"attachment_196720\" style=\"width: 235px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/chambre_centre_mere-enfant.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-196720\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-196720\" src=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/chambre_centre_mere-enfant.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"168\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-196720\" class=\"wp-caption-text\">Simulation d\u2019une chambre du centre m\u00e8re-enfant \u00e0 HHR.<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong style=\"color: #00ac91;\">\u00c0 L&rsquo;AGENDA DU BPO CET \u00c9T\u00c9 ET CET AUTOMNE<\/strong><\/p>\n<p><b>Alors <\/b><b>que la pand\u00e9mie est de plus en plus sous contr\u00f4le gr\u00e2ce \u00e0 la campagne de vaccination, les activit\u00e9s r\u00e9guli\u00e8res reprennent dans plusieurs secteurs, dont celui du Bureau de projets organisationnels. D\u00e8s cet \u00e9t\u00e9, plusieurs dossiers reprennent du galon et entament des \u00e9tapes importantes. Voici un aper\u00e7u de ces projets qui animeront notre \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 et \u00e0 l\u2019automne 2021\u00a0:<\/b><\/p>\n<p><b>Endoscopie et m\u00e9decine acad\u00e9mique ambulatoire \u2013 <\/b><b>H\u00f4pital Charles-Le <\/b><b>Moyne<\/b><b> (HCLM)<\/b>\u00a0:<br \/>\nOctroi du contrat aux professionnels qui seront responsables du chantier et d\u00e9but des travaux pr\u00e9vu en ao\u00fbt 2021.<\/p>\n<p><b>Clinique ambulatoire de m\u00e9decine interne et m\u00e9decine <\/b><b>sp\u00e9cialis\u00e9e <\/b><b>\u2013 HCLM :<br \/>\n<\/b>\u00c0 l\u2019automne, planification de l\u2019am\u00e9nagement des futurs locaux au rez-de-chauss\u00e9e de l\u2019h\u00f4pital.<\/p>\n<p><b>Plateaux techniques <\/b><b>cardio-neuro-\u00e9lectrophysiologie <\/b><b>&#8211; HCLM :<br \/>\n<\/b>Lancement de l\u2019appel d\u2019offres fin juin pour le projet cardio-neuro. D\u00e9but des travaux pr\u00e9vu pour l\u2019automne 2021.<\/p>\n<p><b>Projet d\u2019optimisation en endoscopie <\/b><b>\u2013 H\u00f4pital du Haut-Richelieu (HHR)\u00a0<\/b>:<br \/>\nEn ao\u00fbt, des travaux d\u2019optimisation (r\u00e9vision des trajectoires) sont pr\u00e9vus dans ce secteur.<\/p>\n<p><b>Nouveau b\u00e2timent modulaire \u2013 HHR\u00a0:<br \/>\n<\/b>D\u00e9but des travaux de construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent modulaire en septembre 2021.<\/p>\n<p><b>Vestiaires \u2013 HCLM\u00a0:<br \/>\n<\/b>La deuxi\u00e8me et derni\u00e8re phase des travaux qui visent le r\u00e9am\u00e9nagement des vestiaires au sous-sol de l\u2019h\u00f4pital sera compl\u00e9t\u00e9e en ao\u00fbt 2021.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9quipe du BPO<br \/>\n<b>Lise <\/b><b>Pouliot, <\/b>pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe et directrice du Bureau de projets organisationnels<br \/>\n<b>Julie Faucher, <\/b>coordonnatrice du Bureau de projets organisationnels<br \/>\n<b>Fr\u00e9d\u00e9ric <\/b><b>Ren\u00e9, <\/b>gestionnaire de projets organisationnels<br \/>\n<b>\u00c9milie David, <\/b>conseill\u00e8re-cadre et charg\u00e9e de projets<br \/>\n<b>Lynda Dufresne, <\/b>conseill\u00e8re-cadre et charg\u00e9e de projets<br \/>\n<b>Andr\u00e9e Legault<\/b>, conseill\u00e8re-cadre et charg\u00e9e de projets<br \/>\n<b>Dominique Laporte, <\/b>technicienne en administration<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/InfolettreGrandsProjets_CISSS_MC_26-07-2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Version PDF pour impression<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Destin\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des employ\u00e9s et m\u00e9decins du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre, l\u2019infolettre Au c\u0153ur de nos grands\u00a0projets vise \u00e0 faire conna\u00eetre les projets internes de l\u2019organisation. 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