{"id":205748,"date":"2022-05-02T11:27:02","date_gmt":"2022-05-02T15:27:02","guid":{"rendered":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/?p=205748"},"modified":"2022-05-02T11:36:47","modified_gmt":"2022-05-02T15:36:47","slug":"flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-co-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-copy-co-5\/","title":{"rendered":"Flash CA \u2013 Les nouvelles de la s\u00e9ance du conseil d\u2019administration du 31 mars"},"content":{"rendered":"<p><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-1416 size-thumbnail\" src=\"http:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre-150x150.jpg\" alt=\"flashcaicentre\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre-150x150.jpg 150w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre-300x300.jpg 300w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/strong>Le Flash CA revient sur les points d&rsquo;information et les grands dossiers organisationnels qui sont discut\u00e9s aux s\u00e9ances publiques du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre.<\/p>\n<p>Consultez aussi <a href=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/flashCA_20220331.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la version PDF du Flash CA<\/a>.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong style=\"color: #ff6600;\">AFFAIRES FINANCI\u00c8RES<\/strong><\/p>\n<p><strong>R\u00e9sultats financiers de l\u2019exercice 2021-2022<\/strong><br \/>\nEn date de la p\u00e9riode 11, se terminant le 29 janvier 2022, les r\u00e9sultats financiers cumulatifs pr\u00e9sentent un surplus de 3,3M$, soit un \u00e9cart favorable de 0,26 % du budget annuel. Celui-ci est compos\u00e9 d\u2019un surplus en activit\u00e9s principales de pr\u00e8s de 1,2M$ en lien avec le projet OPTILAB et d\u2019un gain de 2,1 M$ pour ce qui est des activit\u00e9s accessoires d\u00e9coulant principalement des activit\u00e9s des stationnements et du Groupe Biom\u00e9dical Mont\u00e9r\u00e9gie (GBM).<\/p>\n<p><strong>Rapport trimestriel 2021-2022<\/strong><br \/>\nLe rapport trimestriel en date de la p\u00e9riode 12, termin\u00e9e le 26 f\u00e9vrier 2022, pr\u00e9sente un surplus de 3,3M$ au 31 mars 2022 au fonds d\u2019exploitation, dont 1,2M$ en activit\u00e9s principales en lien avec le projet OPTILAB et d\u2019un gain de 2,1 M$ pour ce qui est des activit\u00e9s accessoires.<\/p>\n<p><strong>Co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie<\/strong><br \/>\nAu 29 janvier 2022, soit \u00e0 la date de fermeture de la p\u00e9riode 11, les co\u00fbts additionnels cumulatifs reli\u00e9s \u00e0 la COVID-19 pour l\u2019ann\u00e9e 2021-2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 256,8M$.<\/p>\n<p><strong style=\"color: #ff6600;\">AFFAIRES COURANTES<\/strong><\/p>\n<p><b>Nomination d\u2019un cadre sup\u00e9rieur<br \/>\n<\/b>Martin Dea a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 \u00e0 titre de directeur adjoint des mesures d&rsquo;urgence, s\u00e9curit\u00e9 civile et enjeux organisationnels \u00e0 compter du 1er f\u00e9vrier\u00a02022.<\/p>\n<p><b>Rapports annuels<br \/>\n<\/b>Le conseil d\u2019administration a pris connaissance des rapports suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Rapport annuel 2020-2021 du conseil des m\u00e9decins, pharmaciens et dentistes (CMDP);<\/li>\n<li>Rapport trimestriel des mises sous garde.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>R\u00e8gles de gouvernance<br \/>\n<\/b>La r\u00e9vision du R\u00e8glement sur les r\u00e8gles de fonctionnement du comit\u00e9 de gestion des risques du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre (R-2016-06) a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e.<\/p>\n<p>La Proc\u00e9dure disciplinaire \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019une sage-femme (DG-201) a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e, celle-ci visant \u00e0 assurer l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans le cadre d&rsquo;un processus disciplinaire.<\/p>\n<p>Les politiques suivantes ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>Politique pour la gestion durable de l\u2019eau (DST-003);<\/li>\n<li>Politique sur la gestion des mati\u00e8res r\u00e9siduelles recyclables (DST-004);<\/li>\n<li>Politique sur la lutte et l\u2019adaptation aux changements climatiques (DST-005);<\/li>\n<li>Politique pour une alimentation saine et durable (DST-103);<\/li>\n<li>Politique sur la mobilit\u00e9 durable<br \/>\n(DG-003);<\/li>\n<li>Politique sur les \u00e9v\u00e9nements \u00e9coresponsables (DCAP-003);<\/li>\n<li>Politique d\u2019approvisionnement responsable (DL-107).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Concernant la gouvernance du comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique de la recherche (CER) des \u00e9tablissements du Centre de recherche interdisciplinaire en r\u00e9adaptation du Montr\u00e9al m\u00e9tropolitain (CRIR), le conseil d\u2019administration a\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>abrog\u00e9 et rendu caduque le r\u00e8glement portant sur la cr\u00e9ation et le fonctionnement du CER des \u00e9tablissements du CRIR qui faisait en sorte que ce CER relevait du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre;<\/li>\n<li>sign\u00e9 une entente de d\u00e9l\u00e9gation et d\u2019endossement avec le CIUSSS du Centre-Sud-de-l\u2019\u00cele-de-Montr\u00e9al pour encadrer l\u2019utilisation des services de son CER en r\u00e9adaptation et en d\u00e9ficience physique par le CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre pour l\u2019\u00e9valuation des projets en r\u00e9adaptation et en d\u00e9ficience physique se d\u00e9roulant entre ses murs ou sous ses auspices<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Conseil des m\u00e9decins, dentistes et pharmaciens (CMDP)<br \/>\n<\/b>Sur recommandation du comit\u00e9 ex\u00e9cutif du CMDP, le conseil a :<\/p>\n<ul>\n<li>nomm\u00e9 2 m\u00e9decins omnipraticiens, 3 m\u00e9decins sp\u00e9cialistes et<br \/>\n2 pharmaciens;<\/li>\n<li>modifi\u00e9 les statuts ou privil\u00e8ges de pratique de 3 membres du CMDP;<\/li>\n<li>octroy\u00e9 des privil\u00e8ges de recherche \u00e0 un membre du personnel;<\/li>\n<li>pris acte des demandes de cong\u00e9 de service de 11 membres du CMDP et<br \/>\ndu d\u00e9part de 8\u00a0membres du CMDP;<\/li>\n<li>nomm\u00e9 un membre honoraire;<\/li>\n<li>renouvel\u00e9 les nominations au 1er avril 2022 des m\u00e9decins des d\u00e9partements cliniques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les membres du conseil d\u2019administration ont adopt\u00e9 une motion de remerciements pour Dre\u00a0Maryse\u00a0Guay afin de souligner sa contribution et son engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre et ses coll\u00e8gues ainsi que pour son d\u00e9vouement exemplaire \u00e0 l\u2019\u00e9gard des patients durant ces 25 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p><b>Autres approbations<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Renouvellement de l\u2019entente de d\u00e9l\u00e9gation et d\u2019endossement quant<br \/>\n\u00e0 l\u2019utilisation des services du comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique de la recherche du CISSS<br \/>\nde la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre;<\/li>\n<li>Reconduction du mandat et nomination de membres substituts<br \/>\nau sein du comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique de la recherche (CER) du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre par le CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Est.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><strong style=\"color: #ff6600;\">QUALIT\u00c9, GESTION DES RISQUES ET PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE\u00a0<\/strong><\/b><\/p>\n<p><b>Suivi de l&rsquo;entente de gestion et d&rsquo;imputabilit\u00e9 2021-2022 (EGI)<br \/>\n<\/b>Les r\u00e9sultats des indicateurs de l&rsquo;EGI \u00e0 la fin de la p\u00e9riode 10 ont fait l&rsquo;objet d&rsquo;une pr\u00e9sentation au conseil d&rsquo;administration. \u00c0 la suite de la pand\u00e9mie de COVID-19, la reprise des activit\u00e9s r\u00e9guli\u00e8res se fait graduellement au CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre. Les d\u00e9fis actuels portent sur la p\u00e9nurie de la main-d\u2019\u0153uvre dans l\u2019ensemble des secteurs ainsi que sur la mise en place d\u2019actions proactives afin de compenser ce d\u00e9ficit. D\u2019autre part, le d\u00e9lestage des pr\u00e9c\u00e9dents mois a laiss\u00e9 une empreinte importante dans laquelle les \u00e9quipes se mobilisent pour retourner \u00e0 la normalit\u00e9.<\/p>\n<p>Ainsi, en date du 17 f\u00e9vrier 2022, 31 indicateurs sont en reddition \u00e0 l\u2019EGI.<br \/>\nDe ce nombre, 15 des engagements sont actuellement atteints ou sur le point de l\u2019\u00eatre, ce qui repr\u00e9sente 48,4\u00a0% des indicateurs. Il est \u00e0 noter que l\u2019arriv\u00e9e tardive de l\u2019EGI et l\u2019imposition d\u2019un grand nombre de cibles demandent aux \u00e9quipes de la mobilisation et de la flexibilit\u00e9.<\/p>\n<p><b>Agr\u00e9ment<br \/>\n<\/b>Du 24 au 28 avril 2022, le CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre re\u00e7oit huit visiteurs d\u2019Agr\u00e9ment Canada pour la s\u00e9quence 3, \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Sant\u00e9 physique \u2013 toutes les client\u00e8les en milieu hospitalier, \u00e0 l\u2019exception des client\u00e8les en sant\u00e9 mentale (s\u00e9quence 2);<\/li>\n<li>Services g\u00e9n\u00e9raux \u2013 toutes les client\u00e8les vues en CLSC, en GMF, via Info-Sant\u00e9 et Info-social, etc.;<\/li>\n<li>T\u00e9l\u00e9sant\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Du 29 janvier au 3 f\u00e9vrier 2023, le CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre recevra la visite d\u2019Agr\u00e9ment Canada pour les s\u00e9quences 4 et 5, \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9ficience physique, d\u00e9ficience intellectuelle et trouble du spectre de l\u2019autisme;<\/li>\n<li>Soutien \u00e0 l\u2019autonomie des personnes \u00e2g\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Par ailleurs, les sondages de gouvernance, mobilisation du personnel, mobilisation des m\u00e9decins, culture de s\u00e9curit\u00e9 ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. Quant au sondage sur l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019usager, il sera r\u00e9alis\u00e9 du 1er\u00a0mai au 30\u00a0juin 2022.<\/p>\n<p><b>Portrait synth\u00e8se des incidents et accidents P7 \u00e0 <\/b><b>P9<br \/>\n<\/b>Le conseil a pris acte du rapport sur les incidents et accidents d\u00e9clar\u00e9s du<br \/>\n12 septembre au 4 d\u00e9cembre 2021. Les r\u00e9sultats d\u00e9montrent une diminution du volume de d\u00e9clarations comparativement \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019an pass\u00e9, et ce, pour l\u2019ensemble des cat\u00e9gories de gravit\u00e9 A \u00e0 F. Un seul rapport d\u2019investigation avec recommandations a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u au CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre et l\u2019\u00e9tablissement accepte et met en place l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des recommandations provenant du Bureau du coroner comme celles en provenance du Protecteur du citoyen. Le nombre de demandes de r\u00e9clamations pour des effets personnels est en diminution comparativement \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Ce sont surtout des v\u00eatements et proth\u00e8ses (dentaire, visuelle ou auditive) qui sont r\u00e9clam\u00e9s et rembours\u00e9s.<\/p>\n<p>Prochaine s\u00e9ance du conseil<br \/>\nLe 19 mai, \u00e0 17 h.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Flash CA revient sur les points d&rsquo;information et les grands dossiers organisationnels qui sont discut\u00e9s aux s\u00e9ances publiques du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre. Consultez aussi la version PDF du Flash CA.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[51],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/205748"}],"collection":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=205748"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/205748\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":205752,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/205748\/revisions\/205752"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=205748"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=205748"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=205748"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}