{"id":6072,"date":"2017-12-20T14:18:05","date_gmt":"2017-12-20T19:18:05","guid":{"rendered":"http:\/\/santemc.quebec\/icentre\/?p=6072"},"modified":"2017-12-21T09:07:10","modified_gmt":"2017-12-21T14:07:10","slug":"flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/flash-ca-les-nouvelles-de-la-seance-du-conseil-dadministration-du-2-fevrier-2017-copy-copy-copy-copy\/","title":{"rendered":"Flash CA \u2013 Les nouvelles de la s\u00e9ance du conseil d\u2019administration du 30 novembre"},"content":{"rendered":"<p><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-1416 size-thumbnail\" src=\"http:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre-150x150.jpg\" alt=\"flashcaicentre\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre-150x150.jpg 150w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre-300x300.jpg 300w, https:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/flashcaicentre.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/strong>Le Flash CA revient sur les points d&rsquo;information et les grands dossiers organisationnels qui sont discut\u00e9s aux s\u00e9ances publiques du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre.<\/p>\n<p>Consultez aussi la<a href=\"http:\/\/santemc.quebec\/santemc\/icentre\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/flash_CA_30nov2017.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0version PDF du Flash CA. <\/a><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>DEUX NOUVEAUX MEMBRES AU CONSEIL D&rsquo;ADMINISTRATION<br \/>\n<\/strong><\/span>Le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration,\u00a0 M. Pierre Boucher, a salu\u00e9 l\u2019arriv\u00e9e de M.\u00a0Fernand Croiseti\u00e8re, membre ind\u00e9pendant nomm\u00e9 par M. Ga\u00e9tan Barrette, le 8\u00a0novembre dernier, en remplacement de Mme Joanne Roch. De plus, le conseil a nomm\u00e9 Mme Pascale Blaise, pharmacienne exer\u00e7ant \u00e0 l\u2019H\u00f4pital du Haut-Richelieu, comme membre d\u00e9sign\u00e9 par le comit\u00e9 r\u00e9gional sur les services pharmaceutiques en remplacement de Mme Jos\u00e9e Conesa.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ff6600;\">R\u00c8GLES DE GOUVERNANCE<br \/>\n<\/span><\/strong>Sur la recommandation du comit\u00e9 de gouvernance et d\u2019\u00e9thique, la r\u00e9glementation suivante a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e :<\/p>\n<ul>\n<li>le R\u00e8glement sur les mandats et proc\u00e9dures du comit\u00e9 des ordonnances et protocoles du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre (R-2017-17);<\/li>\n<li>la Politique pour des environnements sans fum\u00e9e (POL-2017-13);<\/li>\n<li>la Politique sur la gouvernance en vaccination au CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre (POL-2017-14);<\/li>\n<li>les modifications apport\u00e9es \u00e0 la Politique sur la conduite responsable et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 scientifique en recherche (POL-2015-02).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Conseil des m\u00e9decins, dentistes et pharmaciens<br \/>\n<\/strong>Sur recommandation du comit\u00e9 ex\u00e9cutif du Conseil des m\u00e9decins, dentistes et pharmaciens (CMDP), le conseil d\u2019administration a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>la nomination d\u2019un m\u00e9decin sp\u00e9cialiste;<\/li>\n<li>la modification des privil\u00e8ges de huit m\u00e9decins;<\/li>\n<li>l\u2019octroi de privil\u00e8ge d\u2019exercice de la recherche \u00e0 trois m\u00e9decins;<\/li>\n<li>la nomination d\u2019un m\u00e9decin substitut provenant du RLS du Haut-Richelieu\u2013Rouville au comit\u00e9 de r\u00e9vision charg\u00e9 d\u2019examiner les plaintes d\u2019usagers concernant un m\u00e9decin, un dentiste ou un pharmacien.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Par ailleurs, il a pris acte de sept demandes de cong\u00e9 de services autoris\u00e9es ainsi que des d\u00e9missions et d\u00e9parts \u00e0 la retraite de 12 m\u00e9decins.<\/p>\n<p><strong>Comit\u00e9s d\u2019\u00e9thique de la recherche<br \/>\n<\/strong>Le CISSS a institu\u00e9 un comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique de la recherche (C\u00c9R) pour approuver et suivre la dimension \u00e9thique des recherches r\u00e9alis\u00e9es au Centre de recherche de l\u2019H\u00f4pital Charles-Le Moyne\/CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre. Par ailleurs, le CISSS (par le biais de l\u2019installation Institut Nazareth et Louis-Braille) est un des \u00e9tablissements membres du Centre de recherche interdisciplinaire en r\u00e9adaptation (CRIR). Le C\u00c9R du CRIR approuve les projets de ses chercheurs.<\/p>\n<p>Ces deux C\u00c9R rel\u00e8vent de notre conseil d\u2019administration. Alors que le mandat de plusieurs membres venait \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, le conseil a reconduit leur mandat et nomm\u00e9 de nouveaux membres aux postes vacants.<\/p>\n<p><strong>Modifications au permis du CISSS<br \/>\n<\/strong>La transmission de plusieurs demandes de modifications au permis d\u2019exploitation de notre \u00e9tablissement a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e. Ces demandes visent \u00e0 refl\u00e9ter la r\u00e9alit\u00e9 des activit\u00e9s des installations suivantes\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>les CHLSD Champlain, Henriette-C\u00e9r\u00e9, Sainte-Croix et Val-Joli;<\/li>\n<li>le \u00ab\u00a0Centre de services ambulatoires de Greenfield Park\u00a0\u00bb, qui offre des services de consultations externes en n\u00e9phrologie;<\/li>\n<li>le \u00ab\u00a0Centre de services ambulatoires et Institut Nazareth et Louis-Braille Saint-Charles Ouest\u00a0\u00bb, qui comprend la clinique d\u2019\u00e9valuation du trouble du spectre de l\u2019autisme.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Prix d\u2019excellence du R\u00e9seau de la sant\u00e9 et des services sociaux 2018<br \/>\n<\/strong>Le concours minist\u00e9riel en est \u00e0 sa trenti\u00e8me \u00e9dition. Un prix d\u2019excellence et une mention d\u2019honneur seront d\u00e9cern\u00e9s dans chaque cat\u00e9gorie. Le conseil a autoris\u00e9 la transmission des deux candidatures suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Une strat\u00e9gie de main-d\u2019\u0153uvre int\u00e9gr\u00e9e favorisant l\u2019attraction et la r\u00e9tention des talents d<\/em>ans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Valorisation et mobilisation des ressources humaines \u00bb. Cette cat\u00e9gorie veut reconna\u00eetre les \u00e9tablissements qui auront mis en place des actions innovantes favorisant une motivation, une mobilisation, une augmentation importante du niveau d\u2019engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019\u00e9tablissement ainsi qu\u2019un sentiment de bien-\u00eatre au travail.Membre du conseil des sages-femmes<br \/>\nSur recommandation du conseil des sages-femmes, le conseil a autoris\u00e9 la modification au contrat de service d\u2019une sage-femme.<\/li>\n<li><em>Succ\u00e8s de l\u2019implantation d\u2019un \u0153il bionique : un travail d\u2019\u00e9quipe compl\u00e9mentaire <\/em>dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Partenariat\u00a0\u00bb. Les honneurs iront aux organismes communautaires et\/ou les \u00e9tablissements dont le projet (r\u00e9alis\u00e9 par un minimum de deux partenaires) entra\u00eene des effets positifs sur la qualit\u00e9 des soins et des services offerts \u00e0 la population, de m\u00eame que sur leur prestation. La dimension communautaire du jumelage de deux partenaires ou plus s\u2019inscrit dans une perspective de soutien, d\u2019appui mutuel et de collaboration sp\u00e9ciale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><span style=\"color: #ff6600;\">AFFAIRES FINANCI\u00c8RES<br \/>\n<\/span><\/strong>Le conseil a pris acte des r\u00e9sultats financiers cumulatifs \u00e0 la p\u00e9riode 7. Au 14 octobre 2017, ceux-ci pr\u00e9sentent un surplus de 2,7 M$, soit un \u00e9cart favorable de 0,56 % du budget cumulatif. Un surplus budg\u00e9taire de l\u2019ordre de 4,3 M$ est projet\u00e9 au 31 mars 2018. Il est \u00e0 noter que, de ce surplus, un montant de 4 M$ servira \u00e0 financer une portion du projet de l\u2019unit\u00e9 de soins transitoire de l\u2019H\u00f4pital Charles-Le Moyne.<\/p>\n<p><strong>Entente de gestion et d\u2019imputabilit\u00e9 2017-2018<br \/>\n<\/strong>Le conseil a autoris\u00e9 la signature d\u2019un addenda \u00e0 l\u2019Entente de gestion et d\u2019imputabilit\u00e9 2017-2018. L\u2019addenda porte sur les indicateurs en lien avec l\u2019investissement additionnel en sant\u00e9 et services sociaux.<\/p>\n<p><strong>Suivis des indicateurs de l\u2019Entente de gestion et d\u2019imputabilit\u00e9 2017-<\/strong><strong>2018<\/strong><strong> \u00e0 la p\u00e9riode 6 se terminant le 16 septembre 2017<br \/>\n<\/strong>Plus de 50 % des indicateurs ont d\u00e9j\u00e0 atteint leur cible ou sont en voie de l\u2019\u00eatre. Parmi les secteurs performants, mentionnons\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>les actions en promotion et pr\u00e9vention de la sant\u00e9 en contexte scolaire;<\/li>\n<li>la vaccination, notamment la 1<sup>re<\/sup> dose contre DCaT-HB-VPI-Hib dans les d\u00e9lais de deux mois;<\/li>\n<li>la r\u00e9ponse du service de consultation t\u00e9l\u00e9phonique en mati\u00e8re de services psychosociaux dans un d\u00e9lai de quatre minutes ou moins;<\/li>\n<li>le nombre total d&rsquo;heures de service de soutien \u00e0 domicile longue dur\u00e9e rendues \u00e0 domicile par les diff\u00e9rents modes de dispensation de services et le nombre de personnes servies en soutien \u00e0 domicile de longue dur\u00e9e (adultes des programmes-services SAPA, DP et DI-TSA);<\/li>\n<li>les taux de demandes de services trait\u00e9es en CLSC et en centre de r\u00e9adaptation selon les d\u00e9lais d\u00e9finis au <em>Plan d&rsquo;acc\u00e8s aux services pour les personnes ayant une d\u00e9ficience physique<\/em> ainsi que les taux des demandes de services trait\u00e9es en CLSC selon les d\u00e9lais d\u00e9finis au <em>Plan d&rsquo;acc\u00e8s aux services pour les personnes ayant une d\u00e9ficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l&rsquo;autisme<\/em>;<\/li>\n<li>le taux d&rsquo;implantation de l&rsquo;offre de service de d\u00e9tection et d&rsquo;intervention pr\u00e9coce en d\u00e9pendance;<\/li>\n<li>en soins palliatifs et soins de fin de vie\u00a0: le nombre de lits r\u00e9serv\u00e9s, d\u2019usagers en soins palliatifs et de fin de vie \u00e0 domicile et de personnes ayant re\u00e7u leurs soins \u00e0 domicile et d\u00e9c\u00e9d\u00e9es \u00e0 domicile;<\/li>\n<li>le nombre de groupes de m\u00e9decine de famille;<\/li>\n<li>les r\u00e9sultats obtenus \u00e0 l\u2019urgence de nos deux h\u00f4pitaux, dur\u00e9es moyennes de s\u00e9jour sur civi\u00e8re, pourcentage de la client\u00e8le dont le d\u00e9lai de prise en charge est de moins de deux heures, pourcentage de la client\u00e8le ambulatoire dont la dur\u00e9e de s\u00e9jour \u00e0 l&rsquo;urgence est de moins de quatre heures, sont tr\u00e8s encourageants et r\u00e9sultent de la mobilisation des \u00e9quipes et du suivi incessant dans la gestion des \u00e9pisodes. Toutes les directions sont interpell\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Parmi les indicateurs moins performants, plusieurs sont associ\u00e9s au programme de sant\u00e9 physique et aux ressources humaines. Tous les secteurs concern\u00e9s sont \u00e0 mettre en \u0153uvre leur plan d\u2019action respectif afin d\u2019atteindre les r\u00e9sultats attendus.<\/p>\n<p><strong>Rapports annuels 2016-2017<\/strong> <strong>des conseils professionnels<br \/>\n<\/strong>Les comit\u00e9s ex\u00e9cutifs du conseil des infirmiers et infirmi\u00e8res et du conseil multidisciplinaire de notre \u00e9tablissement ont d\u00e9pos\u00e9 leur rapport annuel d\u2019activit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2016-2017.<\/p>\n<h4 style=\"color: #ff5c0b;\"><strong>PROCHAINE R\u00c9UNION<\/strong><\/h4>\n<p>Le jeudi 1er f\u00e9vrier 2018, \u00e0 19 h, au 1255, rue Beauregard, Longueuil<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Flash CA revient sur les points d&rsquo;information et les grands dossiers organisationnels qui sont discut\u00e9s aux s\u00e9ances publiques du conseil d\u2019administration du CISSS de la Mont\u00e9r\u00e9gie-Centre. Consultez aussi la\u00a0version PDF du Flash CA.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[51],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6072"}],"collection":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6072"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6072\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6074,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6072\/revisions\/6074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/santemc.quebec\/icentre\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6072"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}